Tanfolyamaink távolról (live online) is!

IT csapat vezetése folyamatosan változó környezetben

ICFV
2 nap
350 000 Ft + ÁFA
tanfolyamkezdési időpontok:
Jelentkezem!
oktatók:

A tanfolyam célja

A program célja: a tréning azoknak a humán vezetői készségeknek a kialakítására fókuszál, amelyekre az IT-vezetőknek szükségük van a folyamatosan változó környezetben való sikeres helytálláshoz.
Módszertan: interaktív, gyakorlatközpontú, csoportos tréning.

Az IT világát meghatározó, folyamatosan változó környezet rövid távon kész helyzet elé állít, döntésre kényszerít, stresszel, közép távon pedig új szemlélet kialakítására és új készségek megszerzésére sarkallja az IT vezetőket.  Az IT CSAPAT VEZETÉSE FOLYAMATOSAN KÖRNYEZETBEN TRÉNING gyakorlatias technikákkal és konkrét válaszokkal segíti az IT vezetőket a mostanság gyakran felmerülő dilemmáikban és kérdéseikben:

  • „Hogyan tudom a változást befogadni, „megemészteni” és a csapat minden tagja számára befogadható és motiváló módon tálalni?”
  • „Hogyan kell az emberekkel kommunikálnom, amikor állandóan kész helyzet elé vagyok állítva és folyamatosan változtatnom a kell a korábban meghozott döntéseimen?”
  • „Hogyan kell a felállított stratégiát kezdeményező módon és a prioritások megtartása mellett végig vinni, megfontolt, de bátor vezetői döntéseket hozni?”
  • „Hogyan tudom a változásokat tanulásra, fejlődésre, előrelépésre felhasználni és úgy kikerülni belőle, hogy magasabb szintre kerüljünk a működési folyamatok és a szervezet szintjén is?

Tematika

  • Bizonytalanságtűrés; megküzdési (coping) stratégiák és cselekvési alternatívák a kiszámíthatatlanul változó környezetben való érvényesüléshez.
  • A bizalom (újra)építése a csapat és az IT vezető között.
  • A csapat (újra) energizálása – vezetői kommunikációs technikák az IT csapat mozgósítására, a felelősségvállalás és a felelősségben tartás vezetői támogatására.
  • Gyakorlati feladatmenedzsment és időgazdálkodási technikák a napi vezetői munkában; agilitás, prioritások kezelése, párhuzamos feladatvégzés (multitasking), feladatok közötti váltás (switching), nyitott feladatok kezelése, feladatok lezárása (closing).
  • Remote leadership: home office-ban dolgozó kollégák vezetése, a személyes vezetői jelenlétet pótló technikák, online / hibrid értekezletek vezetésének technikái: az értekezlet kézben tartása, az aktív figyelem és az aktív részvétel biztosítása.

Kinek ajánljuk

Kapcsolódó tanfolyamok



Ajánlja másoknak is!