IQSOFT - John Brice Oktatóközpont
ENGEDÉLYEZETT KÉPZÉSEK

Agilis projektvezetés Emich Szabolccsal (Scrum, Kanban és Lean)

Tanfolyam célja

Agilis szemlélet, nem csak az alapok....

A szoftverfejlesztési iparág az Agilis szemléletnél, módszertanoknál jelenleg nem ismer hatékonyabb, fenntarthatóbb projektvezetési modellt. Olyannyira népszerűek már ezek az elvek és megoldások, hogy lassan az iparágon belül a klasszikus projektmenedzsement jelenti a mellékágat, a furcsát. A szemlélet mégis annyira újszerű és meglepő, hogy a bevezetése és implementálása számos buktatót rejt. Ezt a képzésünket az agilis csapatokban, csapatokkal közvetlenül együttműködő szakembereknek terveztük.

A tréning játékokkal, a terület alapos bemutatásával, példák és eszközök szemléltetésével teszi élményszerűvé az Agilis csapatban való működés előnyeit és előfeltételeit. A résztvevők megismerik a csapatdinamika, a hatékony kommunikáció, a Scrum, a Kanban és a Lean alapelveit. Működtetésének, bevezetésének buktatóit és lehetőségeit...

A tréning speciális előnyei
• agilis csapattagoknak, és belső/külső megrendelőinek szól
• trénerünk az Agilis coach karrierjét megelőzően gyorsan növekvő ismert, sikeres szervezetekben IT vezetőként szerzett rengeteg tapasztalatot
• tömör, mégis átfogó - a sok gyakorlat és példa élményszerűvé teszi az agilis szemléletet
• a képzés végén a résztvevők konkrét ötleteket és gondolatokat visznek magukkal az agilis szemlélettel és bevezetésével kapcsolatban
• sok példát, eszközt, módszert mutat be
• világossá teszi az agilitás bevezetéséhez szükséges következő lépéseket
• az anyag teljes mértékben magyar nyelvű

Kiknek ajánljuk

• akik valamelyik Agilis módszertan, keretrendszer bevezetése előtt állnak és szeretnék megismerni mélyebben a módszer elemeit, konkrét tanácsokat gyűjteni az elakadásaikkal kapcsolatban
• akik már elkezdték önállóan bevezetni a SCRUM-ot, vagy másik agilis keretrendszert és szeretnék pontosabban érteni a miértek, élményszerűen megélni, hogy milyen amikor mindez “összeáll” és jól működik
• akik részt vettek az 1 napos tréningen és szeretnék megismerni a módszereket, a gyakorlatot, tippeket és trükköket, alternatívákat...
• akik már régóta agilisen működnek és érett módszertanuk van, ám az új belépőket szeretnék a lehető leghatékonyabban “integrálni”

Tematika

• Az Agilitás lényege - a szemléletről
• Az Agilitás eredete és elterjedtsége
• Hogyan válasszunk jó módszert a szervezet és a projektek működtetéséhez?
• Mi a szervezetek evolúciója és mi a következő lépcsőfok amit meg tudunk célozni?
• Mi van az Agilitáson túl?
• Mik a SCRUM alapjai (a legnépszerűbb agilis keretrendszer)?
• Milyen szerepeket és felelősségeket kell definiálnunk agilis működés esetén?
• Mi a minimális meeting mennyiség és ezeknek mi a javasolt formája agilis működés esetén?
• Mennyit és hogyan dokumentáljunk?
• Hogyan lesz alapérték a szervezetben a tanulás a Story pont bevezetésével - a becslésről...
• Mi az a Kanban és miért fontos megismernünk?
• Mitől jó csapat a jó csapat?
• A Lean alapelvei és alkalmazásuk a gyakorlatban
• A tesztelés szerepe, módja az agilis csapatban
• Az üzemeltetés szerepe, módja az agilis csapatban - pár szó a DevOps -ról
• A minőség gondozásról/biztosításról az agilitásban
• Szoftverfejlesztési technikák, eszközök és módszerek melyek az agilitást támogatják

Kinek ajánljuk

Kapcsolódó tanfolyamok