IQSOFT - John Brice Oktatóközpont
IQJB részvételi opció

Agilis projektvezetés 2 napban Emich Szabolccsal

Tanfolyam célja

A tanfolyam oktatója : Emich Szabolcs
Szervezetfejlesztő, Agilis Coach, tréner
Jelmondata: Az ember által, az emberrel, az emberért

Az Agilis módszertanok, azon belül is a SCRUM, már egy 2010-es felmérés szerint is népszerűbbek az IT iparágban, mint a korábbi módszertanok. Az agilitás alapelvei szavakkal is kifejezhetőek ugyan, de más implementálni, “használni”, mint a működés átalakítására, transzformációra használni őket. A mindennapokban, a saját bőrünkön tanulás lassú, sok éven át tartó lehet, ezt gyorsítja fel ez a tapasztalati tanulást biztosító tréning. A tréning játékokkal, a terület alapos bemutatásával, példák és eszközök szemléltetésével teszi élményszerűvé az Agilis csapatban való működés előnyeit és előfeltételeit. A résztvevők megismerik a csapatdinamika, a hatékony kommunikáció, a Scrum alapelveit és működtetésének, bevezetésének buktatóit és lehetőségeit...

A tréning speciális előnyei
• agilis csapattagoknak és vezetőknek szól, nem akar mindenkiből scrum mastert, product ownert, … fejleszteni
• tömör, mégis átfogó - a sok gyakorlat és példa élményszerűvé teszi az agilis szemléletet
• a képzés végén a résztvevők konkrét ötleteket és gondolatokat visznek magukkal az agilis szemlélettel és bevezetésével kapcsolatban
• sok példát, eszközt, módszert mutat be
• világossá teszi az agilitás bevezetéséhez szükséges következő lépéseket
• az anyag teljes mértékben magyar nyelvű

Kiknek ajánljuk
• akik valamelyik Agilis módszertan, keretrendszer bevezetése előtt állnak és szeretnék megismerni mélyebben a módszer elemeit, konkrét tanácsokat gyűjteni az elakadásaikkal kapcsolatban
• akik már elkezdték önállóan bevezetni a SCRUM-ot, vagy másik agilis keretrendszert és szeretnék pontosabban érteni a miértek, élményszerűen megélni, hogy milyen amikor mindez “összeáll” és jól működik
• akik részt vettek az 1 napos tréningen és szeretnék megismerni a módszereket, a gyakorlatot, tippeket és trükköket, alternatívákat...
• akik már régóta agilisen működnek és érett módszertanuk van, ám az új belépőket szeretnék a lehető leghatékonyabban “integrálni”

Miben más, mint az 1 napos Agilis tréning?
Az 1 napos képzés egy szemlélet bemutatására vállalkozik, valamennyi kitekintéssel a lehetséges módszerekre. A 2 napos tréning során bemutatásra kerülnek azok az elvek és gyakorlatok amiket a SCRUM és a Kanban keretrendszerek követnek. A 2 nap során számos játékos gyakorlaton keresztül értjük meg miben kell változnia egy szervezetnek, csapatnak, az egyéneknek és hogy ennek a változásnak milyen evolúciós lépéseken kell keresztülhaladnia hogy az valóban Agilis legyen.

 

Tematika

• Az Agilitás lényege - a szemléletről
• Az Agilitás eredete és elterjedtsége
• Hogyan válasszunk jó módszert a szervezet és a projektek működtetéséhez?
• Mi a szervezetek evolúciója és mi a következő lépcsőfok amit meg tudunk célozni?
• Mi van az Agilitáson túl?
• Mit jelent az Agilitás az IT -n kívül? Milyen az agilis marketing, HR, PR és a cégvezetés?
• Mik a SCRUM alapjai (a legnépszerűbb agilis keretrendszer)?
• Milyen szerepeket és felelősségeketkell definiálnunk agilis működés esetén?
• Mi a minimális meeting mennyiség és ezeknek mi a javasolt formája agilis működés esetén?
• Mennyit és hogyan dokumentáljunk?
• Hogyan lehet nagyobb szervezetet, sok céget Agilisen működtetni?
• Hogyan lesz alapérték a szervezetben a tanulás a Story pont bevezetésével - a becslésről...
• Mi az a Kanban és miért fontos megismernünk?
• Mitől jó csapat a jó csapat?

Kinek ajánljuk

Kapcsolódó tanfolyamok