IQSOFT - John Brice Oktatóközpont
IT Leadership Development Program - ITLDP

Agilis projektvezetés

Tanfolyam célja

Egy új szervezeti tudatosság, működési mód, szemlélet bontakozik ki a szemünk előtt. Ez az új tudatosság választ adhat az alábbi kínzó kérdésekre:

• Hogyan tervezzünk egy komplex, folyamatosan változó, bizonytalan piaci környezetben?
• Hogyan tartsuk meg munkatársainkat, miként tegyük vonzóvá a fiatalok számára is cégünket?
• Hogyan fejleszthetnénk a munkatársaink felelősségvállalását, elkötelezettségét, lelkesedését?
• Hogyan állítsunk össze egy jól működő Agilis csapatot?

A résztvevők számára a 3 együtt töltött nap alatt egy új szemlélet válik elérhetővé. Világossá válik hogy miért nem tekinthető az Agilitás csupán egy újfajta folyamatnak. A közös feladatok, gyakorlatok során élményszerűen megtapasztaljuk az Agilis személet alapjait. Erre az élményre építve a különböző módszertanok miértje is világossá válik.
A résztvevők képesek lesznek átlátni mikor érdemes agilitást bevezetni és hogyan lehet ezt elkezdeni. El tudják dönteni, mely keretrendszerek, módszerek és eszközök felelnek meg számukra. Képesek lesznek Agilis üzemmódban működni, az Agilitás eszközeit alkalmazni.
A tréning során megismerkedünk a komplexitás elméletével és gyakorlatával, a legnépszerűbb keretrendszerekkel, mint a SCRUM, Kanban, Scrumban. Elgondolkodtató feladatok során megtanuljuk a Backlog használatát, az igazán energizáló és hatékony meetingek módszereit, a priorizálást a keretrendszerek buktatóit és kapaszkodóit.

Kinek ajánljuk:

• IT vezető
• IT Projektmenedzser
• Leendő Scrum Masterek
• Leendő Product ownerek
• Agilis csapattagok

Tematika

A 3 nap kulcsszavai:

• Scrum
• Scrumban
• Kanban
• Lean
• Backlog
• Priorizálás
• Becslés
• Vizualizáció
• Facilitáció
• Time boxing
• Eredményesség mérése
• Tudásmegosztás, tanuló szervezet
• Együttműködés fejlesztés
• Folyamatos fejlődés
• Csapat motiváció
• Szokások megváltoztatása
• Szervezeti kultúra
• Gamification

Előfeltételek

Nincs.

Kapcsolódó tanfolyamok